阮屹和想，目前手頭的工作，沒個三五天怕是搞不完。

畢竟阮屹和是那種，連PPT都要自己親自動手做的人。

更別說數學模型分析了，連總公司技術部那群程式員做出來的東西他都嫌粗糙。

本來就他的崗位需求而言，至少應該給他安排四個助理才對。

第一個是生活助理，要會燒菜做飯。

專門管理他的飲食起居，平時給他開車，應酬幫他喝酒，工作上陪他出差。

第二個是行政助理，要擅長人際交流。

專門和公司的其他部門進行接洽，平時就盯梢公司的各類宣傳媒體。

比如官網的介紹變更、發布的招聘信息等等，發現不妥當的言論或行為就反饋給阮屹和。

第三個是技術助理，要會編程。

必要時候要能屈能伸，要能和公司里的那群不願意老實給數據的傢伙「鬥智斗勇」。

第四個是辦公室助理，要懂國際關係。

至少能讀懂英文文獻。平時收集新聞，懂時政分析。幫助阮屹和一起做政策解讀。還有要專門負責PPT的製作。

因為阮屹和做的，是維護公司形象的門面工作，說白了就是「狗頭軍師」，無論是境內還是境外，都不能踩到政策的紅線上。

阮屹和大學部讀的金融，碩士轉碼，又是計算機與國際關係的雙料博士。

在國外讀的計算機，在國內讀的國際關係，在中文互聯網大廠做風險管控，實屬專業對口。

和平時期，沒有團隊就算了，至少應該有四個助理來協助工作嘛，這才是真正的大廠高管應該有的工作環境上的待遇。

而不是像一個三頭六臂的打工人，什麼事情都要親力親為。

連盯梢個公司的網頁，都得自己用手指觸屏，一頁一頁地去翻。

沒有自己的小組就算了，連個助理都沒有，硬生生地當了幾年的光桿司令。

也難怪阮屹和會懈怠工作，因為很多時候，他的工作做了和沒做，幾乎一個樣。

老闆之前在公司，的確是交代過阮屹和，公司里你用到什麼人，都可以隨便叫。

但真叫了其他部門的主管和員工配合工作，在背地裡又被說成是狐假虎威。

特別是有兩條產品線的產品經理的人，經常議論阮屹和，說他小題大做，沒事找事。

阮屹和當面說過他們，「就你們的產品做得最好，但也就你們的產品現在存在的問題最多，樹大招風，不做好防範不行！」

阮屹和還說，「我早說過，短視頻平台只會越做越火，最好今年就做完海外市場的切割。不然等到上市的時候，政策突然有變，可能得直接砍掉所有積累。」

產品經理當然要反駁阮屹和。

「直接切割市場這麼大的事情，簡直就是偷天換日，老闆都不發話，就你在這危言聳聽。而且產品是我們部門做起來的，海外線也是我們發展起來的，老子的團隊辛辛苦苦打下來的江山，憑什麼拱手讓人？」

阮屹和說，「就怕大好的江山，到時候你想送都送不掉，還會因罪入獄。」

「姓阮的，你把話說清楚點！什麼叫「因罪入獄」？我究竟是犯了什麼罪了？」

阮屹和說，「欲加之罪何患無辭，國際局勢已經有了去全球化的趨勢，對華的經濟制裁在往後的幾年裡，只會愈演愈烈。你們的這款產品，明顯涉及到了用戶的敏感信息收集，資料庫異常龐大，如果在海外上市時被查了，只會變得進退兩難。」

「那不上市不就完了？」

阮屹和說，「老闆怎麼可能會不上市。所以我目前能想到的最好方案，就是做好海外市場的切割。即使要上市，也不能把國內的數據帶出去。不然國安局可能得進去個把月。在國外也可能面臨侵權起訴和巨額賠償。」

當時阮屹和在會議上唇槍舌劍，把幾個產品經理都說得啞口無言。

但遲遲不見具體的行動，老闆也不發話，就那麼拖著。

阮屹和想，工作量只會越拖越大，尾大不掉的事情遲早爆雷，但他們就是不信邪。

老闆卻說，「被經濟制裁這種事情，目前還沒有前車之鑒，而且在國內我們的產品，依然面臨著非常激烈的競爭。現在還不是考慮切割市場的時機，而是應該整合市場，想辦法應對國內友商發起的挑釁，繼續把市場下沉到三四線城市。」

阮屹和說，「怎麼會沒有前車之鑒，我早說過，法國阿爾斯通被惡意肢解，就是變相的經濟制裁，我們不能再上一次當。」

大老闆說，「你也知道其中的惡意，那現在就切割市場，不是在割肉喂鷹？等國內外市場都被瓜分殆盡，那這個產品就死了。 這得虧多少錢，把你們都祭天了，也於事無補。」

大老闆畢竟是大老闆，阮屹和也說不過他，但只要把意思傳達給他。

讓他明白，自己平時也沒怎麼閑著，目的就達到了。

離上次提這麼激進的方案，已經過去了很久。阮屹和始終覺得這個方案沒毛病。

老闆想的是，富貴險中求，要當就當NO1。

阮屹和想的是，把危機扼殺在搖籃里。

以後可以少點工作量，不要出現被老闆逼得幾天幾夜合不了眼地加班的那種情況。

一看時間已經下午了，阮屹和才想起雖然買了一堆食材和油鹽醬醋，但自己家裡也沒有什麼合適燒菜用的鍋啊！

阮屹和收拾了一下，就從郊區的別墅開車出來了，回市區開到90碼左右。

大概一個小時才能到，還要去超市買些廚具。