阮屹和想，目前手头的工作，没个三五天怕是搞不完。

毕竟阮屹和是那种，连PPT都要自己亲自动手做的人。

更别说数学模型分析了，连总公司技术部那群程序员做出来的东西他都嫌粗糙。

本来就他的岗位需求而言，至少应该给他安排四个助理才对。

第一个是生活助理，要会烧菜做饭。

专门管理他的饮食起居，平时给他开车，应酬帮他喝酒，工作上陪他出差。

第二个是行政助理，要擅长人际交流。

专门和公司的其他部门进行接洽，平时就盯梢公司的各类宣传媒体。

比如官网的介绍变更、发布的招聘信息等等，发现不妥当的言论或行为就反馈给阮屹和。

第三个是技术助理，要会编程。

必要时候要能屈能伸，要能和公司里的那群不愿意老实给数据的家伙“斗智斗勇”。

第四个是办公室助理，要懂国际关系。

至少能读懂英文文献。平时收集新闻，懂时政分析。帮助阮屹和一起做政策解读。还有要专门负责PPT的制作。

因为阮屹和做的，是维护公司形象的门面工作，说白了就是“狗头军师”，无论是境内还是境外，都不能踩到政策的红线上。

阮屹和本科读的金融，硕士转码，又是计算机与国际关系的双料博士。

在国外读的计算机，在国内读的国际关系，在中文互联网大厂做风险管控，实属专业对口。

和平时期，没有团队就算了，至少应该有四个助理来协助工作嘛，这才是真正的大厂高管应该有的工作环境上的待遇。

而不是像一个三头六臂的打工人，什么事情都要亲力亲为。

连盯梢个公司的网页，都得自己用手指触屏，一页一页地去翻。

没有自己的小组就算了，连个助理都没有，硬生生地当了几年的光杆司令。

也难怪阮屹和会懈怠工作，因为很多时候，他的工作做了和没做，几乎一个样。

老板之前在公司，的确是交代过阮屹和，公司里你用到什么人，都可以随便叫。

但真叫了其他部门的主管和员工配合工作，在背地里又被说成是狐假虎威。

特别是有两条产品线的产品经理的人，经常议论阮屹和，说他小题大做，没事找事。

阮屹和当面说过他们，“就你们的产品做得最好，但也就你们的产品现在存在的问题最多，树大招风，不做好防范不行！”

阮屹和还说，“我早说过，短视频平台只会越做越火，最好今年就做完海外市场的切割。不然等到上市的时候，政策突然有变，可能得直接砍掉所有积累。”

产品经理当然要反驳阮屹和。

“直接切割市场这么大的事情，简直就是偷天换日，老板都不发话，就你在这危言耸听。而且产品是我们部门做起来的，海外线也是我们发展起来的，老子的团队辛辛苦苦打下来的江山，凭什么拱手让人？”

阮屹和说，“就怕大好的江山，到时候你想送都送不掉，还会因罪入狱。”

“姓阮的，你把话说清楚点！什么叫「因罪入狱」？我究竟是犯了什么罪了？”

阮屹和说，“欲加之罪何患无辞，国际局势已经有了去全球化的趋势，对华的经济制裁在往后的几年里，只会愈演愈烈。你们的这款产品，明显涉及到了用户的敏感信息收集，数据库异常庞大，如果在海外上市时被查了，只会变得进退两难。”

“那不上市不就完了？”

阮屹和说，“老板怎么可能会不上市。所以我目前能想到的最好方案，就是做好海外市场的切割。即使要上市，也不能把国内的数据带出去。不然国安局可能得进去个把月。在国外也可能面临侵权起诉和巨额赔偿。”

当时阮屹和在会议上唇枪舌剑，把几个产品经理都说得哑口无言。

但迟迟不见具体的行动，老板也不发话，就那么拖着。

阮屹和想，工作量只会越拖越大，尾大不掉的事情迟早爆雷，但他们就是不信邪。

老板却说，“被经济制裁这种事情，目前还没有前车之鉴，而且在国内我们的产品，依然面临着非常激烈的竞争。现在还不是考虑切割市场的时机，而是应该整合市场，想办法应对国内友商发起的挑衅，继续把市场下沉到三四线城市。”

阮屹和说，“怎么会没有前车之鉴，我早说过，法国阿尔斯通被恶意肢解，就是变相的经济制裁，我们不能再上一次当。”

大老板说，“你也知道其中的恶意，那现在就切割市场，不是在割肉喂鹰？等国内外市场都被瓜分殆尽，那这个产品就死了。 这得亏多少钱，把你们都祭天了，也于事无补。”

大老板毕竟是大老板，阮屹和也说不过他，但只要把意思传达给他。

让他明白，自己平时也没怎么闲着，目的就达到了。

离上次提这么激进的方案，已经过去了很久。阮屹和始终觉得这个方案没毛病。

老板想的是，富贵险中求，要当就当NO1。

阮屹和想的是，把危机扼杀在摇篮里。

以后可以少点工作量，不要出现被老板逼得几天几夜合不了眼地加班的那种情况。

一看时间已经下午了，阮屹和才想起虽然买了一堆食材和油盐酱醋，但自己家里也没有什么合适烧菜用的锅啊！

阮屹和收拾了一下，就从郊区的别墅开车出来了，回市区开到90码左右。

大概一个小时才能到，还要去超市买些厨具。